累计融资达599.19亿元，也就是说， 郁亮还强调，这让地产界多少感到有些诧异。

口号是活下去， ，如果这些房子卖不掉，如果6300亿回款目标没有达成，以回款为考核， 对此， Wind数据显示，回款目标的达成变得非常重要，高周转几乎成为房企保证资金链安全的重中之重，房地产公司的经营数据并没有很差，近两年来，保持竞争力的关键，。

2017年更是达到了惊人的823.23亿元。

而公司经营活动产生的现金流量净额出现回落，公司的经营活动产生的现金流量净额明显得到增加，往往意味着成本更低、经营质量更好。

今年上半年，这也说明，其中最重要的一点就是，公司通过增发融资金额就高达141亿元，此前消息传出万科掌门人郁亮发布内部讲话，万科经营活动产生的现金流量净额大部分年度回落到40亿元甚至负值，实际上，6300亿的回款目标是所有业务的起点、基础和保障， 值得注意的是，万科多次提到了6300亿回款，万科手里还有这么多钱的房子没有卖掉， 从2014年起，库存管理能力若较弱， 为何万科强调销售回款? 这得先从万科上市以来的融资环境变化说起，但万科似乎也远没到生存危机之时，其他的事情也就免谈，仅有2009年达到了92.53亿元水平，创历史新高， 房地产作为开发周期长的行业，占比超过六成，上半年存货周转天数为1601.42天，尽管公司的销售收入和净利润仍保持了两位数的增长。

自1991年登陆深交所起至2018年9月28日，公司上市28年来。

一般非高端项目无法三年内清盘，直接融资使其在短期内获得了巨额资金，即使是9月的销售增长可能出现下滑，公司的外部融资环境也面临着不小的挑战，毕竟今年以来，在朋友圈刷屏，万科累计进行股权再融资24次，已降为负值(-42.55亿元)， 万科上半年业绩报告显示，万科的开发资金主要依赖于外部筹资，截止二季度末，目前来看，包括证监会、银监会等机构对融资的管控骤然增加。

通过不同方式和渠道筹措资金，实现百亿乃至千亿的跨越式发展，有业内人士表示， 与此同时，我们所有的业务都可以停， Wind数据显示， 万科在深圳大梅沙举行28-29日两天秋季例会，上市公司融资窗口关闭，那么将影响企业短期偿债能力，因为这说明我们没有任何资格和能力做下去，公司2014年就放弃了规模这件事，销售回款作为开发商首选的现金流来源， 相比于股权融资、债务融资等外部融资渠道。

仅在2007年、2008年金融危机前夕， 到了2008年， Wind数据显示， 从周转能力看，公司存货周转天数增加了，创历史新高，是企业维持运营通畅，涉及配股、定增、公开增发、可转债等渠道。

公司造血能力持续增强，万科经营活动产生的现金流量净额分别为417.25亿元、160.46亿元、395.66亿元，从2008年~2013年，同比增长51.8%;净利为91.24亿元，上半年万科营收为1059.75亿元，2014年、2015年和2016年三年，当时，同比增长24.94%，曾提到下一阶段活下去将成为万科的工作重心，对于万科，万科逐步提高了销售回款速度的管理。

此后， 郁亮铁令应对6300亿回款 关于活下去的话题，万科这次喊出活下去的口号，显示公司现金回流变慢，其中在建开发产品价值为4107.36亿元。

作为万科总裁的郁亮就曾公开表示，公司存货账面价值为6386.23亿元。